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案例分享:鋁加工行業(yè)SAP解決方案

發(fā)表于:2022/2/28 15:17:59??閱讀量:?[關閉]



一、鋁加工行業(yè)的特點和信息化重點

鋁加工作為等量制造類型,制造加工的生產流程既不屬于離散型,也不屬于典型的流程型,而是兩

者兼而有之。生產特點是,原材料規(guī)格少(主要是鋁錠),產成品規(guī)格多(不同的厚度、寬度、長度就形成

不同的產成品規(guī)格),形成“倒金字塔”式的物料結構,與一般的組裝型行業(yè)有較大的不同。

生產業(yè)務主要要求:

實時性要求高:通常生產工廠是“三班制”連續(xù)生產模式,任何的事后數據錄入都將影響信息系統(tǒng)的時效性。生產派工計劃、生產、質檢數據必須實時、準確、一致的在信息系統(tǒng)中進行傳遞和共享。

成本需要精細管理:采用常規(guī)的品種法計算成本,由于沒有考慮各品種中加工工序的差異,稍有計算不準,就有可能造成某一類品種名贏實虧的問題。

品類管理復雜:產品規(guī)格繁多,同類別產品,由于產品厚度、寬度、長度等不同,成產過程中實際工序次數差別較大。

支持市場營銷:企業(yè)在準確的產品定價方面需要有強有力的支持,并為制定正確的市場營銷策略提供保障。

信息化系統(tǒng)建設需考慮的因素包括:

在物料體系方面,產品規(guī)格繁多,而原材料卻比較單一;

在生產方面,對生產過程的可追溯性方面要求嚴格,要求信息系統(tǒng)具備強有力的信息追蹤,信息傳遞的功能;

在排產方面,要求具備非常靈活的生產任務和工序計劃篩選、排序、下達的功能。

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二、供應鏈核心業(yè)務流程方案概覽

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三、核業(yè)務解決方案

基于不同層次的半成品/產成品,建議不同的生產模式

基于選配的配置BOM,用于傳遞需求

計劃物料批次特性、并行計量單位管理

從計劃到交付:多層次計劃管理體系

中長期計劃及主生產計劃

物料需求計劃與執(zhí)行管理

交貨期承諾

成本管理-多維度的成本核算體系

成本管理:主產品成本構成

成本管理-以產品層次為視角,滿足不同的部門對成本統(tǒng)計、核算、分析的需求

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